Efektywne wdrożenie||tab1||tab1_efektywne_wdrozenie

Wdrożenie systemu NOVO PM może być szybkie z uwagi na doskonałe dopasowanie systemu do potrzeb firm zarządzających obiektami komercyjnymi/rynku PRS lub ich właścicieli, sprawdzoną metodologię, zautomatyzowany proces importu danych do systemu, wbudowane w system mechanizmy sprawdzające integralność danych, jak również ugruntowaną wiedzę ekspercką o nieruchomościach zespołu wdrożeniowego NOVO.

Obsługa wszystkich typów nieruchomości komercyjnych oraz rynku PRS||tab1||tab1_obsluga

System NOVO PM wspiera zarządzanie wszystkimi typami nieruchomości komercyjnych: obiektami handlowymi, biurowymi oraz magazynowo-logistycznymi, a także nieruchomościami z sektora PRS (długoterminowy wynajem mieszkań i apartamentów).
System doskonale sprawdza się także jako oprogramowanie wspierające wynajem powierzchni komercyjnej w innych obiektach użyteczności publicznej typu terminale lotnicze, dworce, stacje metra

Wyższa rentowność

  • Szczegółowa analiza źródeł przychodów, w tym np. efektywności kampanii marketingowych, „wzory” generowanych przez najemców obrotów
  • Ścisła kontrola kosztów operacyjnych dzięki rozbudowanym raportom kosztowym
  • Szybkie i dokładne rozliczenie opłat service charge
  • Możliwość porównań wyników działalności poszczególnych obiektów, także w różnych krajach
  • Możliwość obniżki niektórych grup kosztów dzięki centralizacji zakupów

Efektywne wdrożenie

  • Sprawdzona, efektywna metodologia wdrożeniowa
  • Wbudowane w system NOVO PM mechanizmy sprawdzające spójność danych
  • Narzędzie do automatycznego upload’u danych do systemu NOVO PM
  • Szybka adaptacja standardowej wersji systemu NOVO PM do specyficznych wymagań klientów
  • Doświadczony zespół wdrożeniowy NOVO Technologies – eksperci z szeroką wiedzą nt. IT oraz specyfiki sektora nieruchomości komercyjnych

Wzrost efektywności pracowników

  • Pojedynczy użytkownik systemu jest w stanie wykonać znacznie więcej rutynowych, powtarzalnych zadań
  • Ten sam zespół zarządzający może efektywnie obsługiwać znacznie większy portfel nieruchomości
  • Możliwość centralizacji kluczowych, a jednocześnie powtarzalnych procesów (jak np. fakturowanie, zarządzanie należnościami)
  • Możliwość rozwoju umiejętności pracowniczych poprzez projekty cross-funkcjonalne lub realizowane przez zespoły w różnych krajach