• 系统的单个用于能够执行更多例行的重复性任务
  • 相同的管理团队能更有效地处理更大的房地产投资组合
  • 关键且具重复性程序集中化的可能性（例如，发票、应收账款管理）
  • 通过跨职能项目或由不同国家的团队执行来发展员工技能的可能性
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